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Contrôle et supervision de tous les marchés du périmètre de la DSP NOTTO/NDIOSMONE/PALMARIN

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DESCRIPTION DU PROJET

La création de l’Office des Forages Ruraux (OFOR) est l’aboutissement de la réforme de l’hydraulique rurale dont le principe est de professionnaliser le système de gestion des infrastructures dans l’optique de garantir un service public de qualité. Le nouveau système de gestion est basé sur les délégations de service public qui consistent à confier, par contrat d’affermage à une ou plusieurs sociétés, l’exploitation technique et commerciale des infrastructures d’hydraulique en milieu rural.

Ce nouveau financement viendra appuyer la démarche entreprise par l’OFOR dans le cadre de son Plan Stratégique de Développement 2017 – 2021 en contribuant à :

  • Le développement de l’accès à l’eau potable ;
  • L’amélioration de la qualité du service public d’eau potable en milieu rural.

SEOH a été retenue comme délégataire de service public des systèmes “Notto-Diosmone-Palmarin” (NDP) et “Gorom – Lampsar” (GL). Les installations réalisées en 2011 permettent aujourd’hui à une population, estimée à 500 000 personnes réparties dans près de 350 localités, d’avoir accès à un service d’eau potable de qualité. Le contrat d’affermage a été signé le 4 décembre 2014 et la prise de service de SEOH a été effective à compter du 1er juillet 2015.

Après 36 mois d’exploitation du système NDP et en dépit de la réparation de près de 3080 fuites, le constat principal est un niveau de rendement faible du NDP avec comme conséquence une saturation de la production. L’analyse des données d’exploitation de juillet 2015 à décembre 2016, tirées des rapports d’activités de SEOH, a permis d’apprécier l’évolution des indicateurs principaux de la distribution et de la production.

Face à cette situation critique ayant un impact direct sur la qualité de service, des travaux ont été identifiés pour l’amélioration du rendement de réseau et le renforcement de la production dans le périmètre du Notto Diosmone Palmarin.

SERVICES FOURNIS

L’objectif d’une Maîtrise d’Œuvre des travaux est d’assurer la qualité des travaux et

permettre au Maître d’Ouvrage d’obtenir le meilleur bénéfice de son investissement. Dans ce but, la principale tâche du Consultant est de mettre en place la meilleure organisation

possible pour assurer le contrôle des travaux et le succès de l’opération.

Les objectifs des prestations à fournir, qui consistent à effectuer un contrôle de la qualité et le suivi de l’avancement sont atteintes à travers la réalisation des tâches suivantes :

  • Activité 1 : Coordination
  • Activité 2 : Contrôle du plan d’assurance qualité et vérification des études d’exécution ;
  • Activité 3 : Contrôle technique des travaux ;
  • Activité 4 : Contrôle administratif et financier
  • Activité 5 : Réceptions provisoires et définitive
  • Activité 6 : Rapport final d’achèvement des travaux.

Les résultats attendus aux termes de l’intervention du consultant sont les suivants :

  • La supervision et le contrôle des travaux prévus dans son contrat sont assurés en conformité avec les normes en vigueur, les prescriptions techniques du marché et suivant les règles de l’art et le respect des délais prévus ;
  • Aucune irrégularité majeure dans la matérialité et le paiement des décomptes n’est constatée ;
  • Tous documents, plans, rapports et décomptes établis par les entreprises sont examinés et validés dans les délais ;
  • Les plans de récolement établis par les entreprises à la fin des travaux sont examinés, validés et classés pour un bon archivage par le maitre d’ouvrage.

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